7 zinnen teneinde je communicatie als manager te herzien

Als manager of supervisor dienen je routinematig moeilijke problemen of interacties afhandelen. U moet wellicht een negatieve beoordeling geven, of meteen en autocratisch zijn sinds iemand erbij vertellen hoedanig ze hen werk moeten doen, of praten bij een ondergeschikte die boos en kritisch is. Bij deze en andere gevoelige situaties kan uw woordkeuze een enorm verschil herzien in hoedanig uw communicatie wordt ontvangen en zelfs begrepen.

Woorden schilderen daadwerkelijk foto’s. Vanzelfsprekend, hier is zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bedragen in deze delicate situaties:

  • “Voelt iemand anders hetzelfde? ” Vaak brengt een mens tijdens beslist personeelsvergadering dus idee, een opmerking ofwel een kritiek ter sprake. De neiging is door direct in die persoon erbij willen reageren. Ie is maar uitermate vitaal om erbij voorkomen datgene de interactie een één-op-één discussie (of argument) wordt. Vraag logisch of iemand anders hetzelfde denkt. Mogelijkerwijs wilt u hier heel anders mee omgaan indien het afzonderlijk deze persoon is ofwel indien de helft van de arbeiders zich bij dezelfde manier voelt. Jouw eigen vraag zullen waarschijnlijk tevens anderen aanmoedigen die er misschien niet mee instemmen, plus het is waarschijnlijker dat die door het team effectief word gefixt.
  • “Vertel ooit dichtbij… ” Wellicht is er een probleem, een situatie of een project waarover u meer wilt uitvinden. Of soms gebeurde daarginds iets dat je dienen weten. Dikwijls is de grootst effectieve manier door anderen in binnen moedigen vanwege erover binnenshuis kletsen, aan beslist algemene, openhartige opmerking onder andere: “Vertel me daar ietwat betreffende. ” Afhankelijk van hoe anderen reageren, kunt u daarna beslissen hoedanig u dit moet uitvoeren.
  • “Ik vind dat leuk over u ideeën of acties, echter hier is het probleem… ” Als je kritiek gaat aanreiken, ben u dikwijls zeker goed idee wegens het eerst dichtbij te segmenten betreffende wat positiefs. Deze helpt door de relatie fundamenteel positief te houden, en scheppen het eveneens waarschijnlijker deze de ondergeschikte luistert en de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp hoeveel jou bedoelt, echter draag de hoed over mijn manager,… ” Een concept met “hoeden dragen” ben dikwijls redelijke handig vanwege jouw persoonlijke rol bij anderen binnen scheiden van jouw rol wanneer manager. Als medearbeider plus ook vriend, kun u meevoelen alsof zelfs voelen zoals u ondergeschikten. Echter jouw eigen rol als manager moet over de verlangen dat jij bepaalde acties onderneemt of soort verwachtingen betreffende anderen hebt dat ze (en u) zichzelf misschien niet op hen gemak voelen. Door zoals die verantwoordelijkheid binnenshuis verwijzen zoals “het aanhebben met de hoed met mijn manager”, karaf de gemakkelijker daarvoor u bestaat door zelfverzekerdheid binnen bezitten bij het opgegeven vervullen van uw verantwoordelijkheden en een beter fiksen ervoor anderen vanwege jouw eigen acties ingeval hen manager bij aanvaarden.
  • “Is er nog ietwat dat u binnenshuis zeggen hebt? ” Je positie ingeval manager essentieel heel vaak dat u de van problemen als deze, zorgen of verscheidene aandoeningen met anderen hoort. Deze bestaan ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam zijn ofwel zaken die je al weet. U wilt soms niets alles horen, alsof soms weet jullie u al. De neiging is teneinde binnen zeggen: “Ik weet het al, ” alsof wat afwijkend datgene aangeeft deze u niets wilt luisteren. Maar het is meestal een exact idee teneinde de mens te beluisteren. Op deze manier zorgt u er niet enkel voor deze u een heleboel hoort enigszins u willen weten, toch dat jij ook zeker bericht stuurt dat u bereid bent te beluisteren.
  • “Mag ik dus suggestie verrichten? ” Weleens vereist jouw taak deze je anderen vertelt wat ze moeten doen. Misschien heb jouw dat kracht niet, maar eis je wat richting aanreiken met basisbeginsel betreffende je expertise plus belevenis. Indien u al de autoriteit hebt, wilt jij misschien niets binnen overdreven autocratisch handelen. Ingeval u niets over de autoriteit kunt beschikken, wilt jij wellicht deze de persoon uw opmerkingen serieus neemt. Bij beide voorvallen: ‘Mag ik dus suggestie uitvoeren? ‘ ben een effectieve manier wegens je punt dichtbij binnenshuis brengen.
  • “Mooi betwon werk. ” De geschiedenis door de psychologie leert ons dat positieve feedback de betere motivator is. En gerespecteerd ie feit deze de beste luitjes bijna niets genoeg lof ontvangen boven alle aspecten van hen leven, zijn nl.idealsvdr.com u beslissend vanwege krediet binnen aanreiken precies waar krediet verschuldigd ben indien dat nodig is. “Mooi werk” ben beslist eenvoudige en effectieve manier wegens deze te doen.
  • Leave a Comment